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作者简介
[英]奥马尔·阿布什(Omar Abbosh)
埃森哲前首席战略官。在其任内负责埃森哲公司的整体战略，以及埃森哲安全、都柏林创新中心、埃森哲风险投资与收购、行业计划、商业研究院、企业公民领导委员会管理等工作，是埃森哲全球管理委员会的成员。
[美]保罗·纽恩斯（Paul Nunes）
埃森哲商业研究院思想领导力全球董事总经理。他的研究集中在IT（信息技术）主导的商业和营销策略的变化上，特别关注消费者行为和营销渠道的变化。他是三本书的合著者：《大爆炸式创新》《跨越S曲线：如何突破业绩增长周期》《富裕的大众》。
[美]拉里·唐斯（Larry Downes）
互联网行业分析师。他是《大爆炸式创新》一书的合著者，还著有《颠覆定律:指数级增长时代的新规则》《释放杀手级应用》。
目 录
推荐序 智向未来
前言 成为企业持续转型的引擎
引言 重新定义“再创造”
第一部分 企业转型现状
第一章 被禁锢的价值
零售业的数字化
禁锢价值缺口
大爆炸式颠覆V.S.挤压式颠覆
四大价值来源
企业如何明智转向？
第二章 企业转向误区
禁锢价值危机
七大管理错误
第三章 明智释放价值
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